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    10月16日至23日,在生产部、设备部、检修部、供应部、电仪部等多家单位通力合作下,共完成计划检修项目270余项,标志着本次公司主体装置检修顺利完成,下一步将进入开车阶段。
    提前谋划 精心组织  为消除系统缺陷、整顿设备、优化工艺,实现装置的安全高效、优质低耗运行。自10月16日起,公司对合成氨厂一车间、乙二醇厂、热电厂联供车间、化肥厂尿素车间新尿素装置以及相关水、汽、电、仪等公用工程设施进行停车检修。此次短停检修项目有氨厂空气压缩机换热器检修、硝盐化工厂784#四氧化二氮冷凝器更换、热电联供减温减压器更换、新尿HV9203装置及乙二醇400#、500#装置检修等292项计划项目。为此,生产部、设备部、供应部、电仪部、检修部等多家单位相互协调,通力合作,加强每个检修项目的协调和配合,科学合理衔接好项目检修时间、机具、材料供应等,确保大修进度和大修安全。此外,公司专门成立大修指挥部,统一部署、统筹协调,按照停、开车方案要求,做到“项目、组织、方案、人员、材料、机具”六落实,确保大修顺利进行。
    齐抓共管 确保安全  大修期间,各单位始终将安全摆在重要位置,提前制定检修方案,做到检修过程步步有确认、事事有人管、日日有记录,使每一项检修任务均处于受控状态。为充分体现“项目分级管理,责任落实到人”的管理要求,前期准备过程中,将每一单项的施工内容、施工步骤、责任人、所需设施、工具、物料和安全保证措施进行细化分解落实,明确检修项目进度表、动火项目一览表、工艺管线设备置换等具体操作方案。严格办理“施工作业票”、“动火证”、“受限空间作业票”等相关手续,不办理完手续,不具备施工条件的坚决不允许施工。
    全力以赴 攻坚克难  针对此次大修时间紧、任务重、难度大的特点,检修部各作业区人员,加班加点奋战检修现场,领导干部身体力行靠前指挥协调。大修期间,连续阴雨天气给检修工作带来困难,检修干群在各单位的配合下,发扬能吃苦、能战斗的精神,顶风冒雨,奋战在检修一线。为早日完成检修任务,检修部在保证西北能化正常维保的前提下,从西北能化项目部抽调8名检修人员充实的短停大修中,这8名检修人员不顾路途劳累,到家的第二天一早就投入到短停检修中去。全体检修人员克服工作量大、多工种交叉作业、现场环境差等困难,在他们的努力下,各检修项目进展有序,至10月23日晚共完成计划检修270余项,完成追加项目近百项,为装置开车奠定基础。
    大修,就是一场战役。在大修过程中,无论是公司领导还是普通员工,心往一处想、劲往一处使,大家步调一致,齐心协力,全身心投入检修工作,为全力打赢扭亏攻坚战做出贡献。

检修现场

 
 

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