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安全生产

为进一步规范管理,合成氨二厂对标先进找差距,学习借鉴安徽昊源集团定置化规范管理经验,边寻找差距,边整改问题,不断弥补管理中的缺陷。通过学习,分厂专门设立物品柜,各作业区将安全帽、水杯等物品分类摆放在划有区域线的固定摆放区内,学习资料和工具在各自区域内整齐放置,如此定置摆放,一目了然,极为方便地节省了领用时间,而且最大限度地提升了工作效率。分厂还特别强调规定,在上班时间化工人员手机一律不能放在中控台上,除接打电话外,严禁玩游戏、上网。如发现不按规定要求做的员工,将加倍严肃考核。
    规范化管理需漫长的潜移默化的意识、行为、习惯逐步养成,具有长期性和艰巨性,需要员工共同努力、用心创造、全力支持,需要日常养成良好的行为修养和习惯,只有长期坚持下去,只有在不断地发现问题、寻找差距、持续改进中才能持续进步,可见定置化规范管理贵在坚持, 应持之以恒、常抓不懈。

 
 

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